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劳务分包成本管理基础

发布日期:2016-10-03 来源:文超建筑劳务 点击:

  (一)成本的概念及意义

  1、成本的概念

  成本是商品经济的价值范畴,是商品(产品)价值的组成部分。人们进行生产经营活动或为达到一定目的,所耗费的全部资源(人力、物力和财力)的货币表现称之为成本。

  2、成本的构成

  成本的构成服从管理的需要,并随着管理的发展而发展.其主要内容如下:

  (1)原料、材料、嫩料等费用.表现产品已耗费劳动对象的价值;

  (2)折旧费用,表现产品已耗费劳动对象的价值;

  (3)工资,表现生产者必要劳动所创造的价值;

  (4)其他支出,指不属于以上各要素的费用支出,如停工损失,财产保险、职工福利费等。

  3、成本的作用

  (1)成本是制订产品价格的基础

  产品价格是产品价值的货币表现,只有制订合理的价格,才能在激烈的市场竞争中胜出。成本作为价值构成的主要部分,能反映产品价值最的大小,因而产品的成本是制订产品价格的重要基础。

  建筑企业在投标过程中,其价格是否具备竞争力,在于其对成本的准确核算。投标价是在满足招标文件要求的前提下,通过工程量清单计价的模式,经评审后的合理低价。

  (2)成本是补偿生产耗费的重要标准

  企业为保证再生产的不断进行,必须对生产耗费,即资金耗费进行补偿,而成本是衡量补偿额度的依据。

  (3)成本是企业经首水平的综合反映

  企业生产经营中各方面的业绩,都间接或直接地在成本上得到反映,如产品质量的高低,施工工艺是否合理,工期的长短等都影响成本的高低.与标准成本相比较,成本越高,其经营水平就越低;成本越低,其经营水平就越高。

  (4)成本是企业进行经营决策的调控手段

  企业生产经营过程中,进行重大问题决策时,必须进行可行性论证.全面技术经济分析产品成本是考察和论证经济效益的重要依据。如资金周转率,原材料的耗费等都能从成本上得到反映。

  (二)工程项目劳务分包成本

  劳务成本是指企业提供劳务作业而发生的成本。相对于公司劳务收人而言,可以是公司内的,也可以是公司外的。如提供修理、搬运、建筑劳务分包、服务等,相应的人工工资、福利、劳务、相关费用等就是劳务成本。

  工程项目劳务分包成本是指就劳务分包或承包劳务所发生的全部费用的总和。劳务分包成本对不同的工程建设参与方而言,其内涵是不同的。从总承包的角度而言,劳务分包成本是工程项目施工成本的一部分,相当于对项目施工的投资;从劳务承包企业(人)而言,劳务分包成本则是指承包者在整个劳务作业中的所有生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造价值的货币形式。

  1.劳务分包成本的内容

  (1)对总承包企业而言,劳务分包成本根据劳务分包合同确定.采取计时工资,班组根据工资分配办法和计工表确定,采取工费承包和计件工资的班组,根据实际完成数量和计件单价确定。

  (2)一般而言,对劳务企业劳务分包成本包括如下内容:

  1)各工种劳务报酬及管理费用,这是劳务分包成本的主要构成部分。一般采取固定劳务报酬(含管理费),计时单价和计价单价三种方法。

  2)材料费,一般是非主要材料和低值易耗材料。

  3)设备及机械租赁费用,一般指非大型机械和周转性材料的租赁。

  4)增加的工程量、索赔和签证。

  5)文明施工费用.按发包人要求另增加的费用。

  6)劳务承包人的利润、管理费用和税金。

  7)其他费用,含不可预见费用,如材料和机械遗失的贻偿费用等。

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